<sup id="sum0s"><noscript id="sum0s"></noscript></sup>
<sup id="sum0s"><noscript id="sum0s"></noscript></sup>
<sup id="sum0s"><wbr id="sum0s"></wbr></sup>
<acronym id="sum0s"><div id="sum0s"></div></acronym>
歡迎訪(fǎng)問(wèn)西安川普人力資源管理有限公司

聯(lián)系電話(huà):029-88344073 

郵箱:trumphr@163.com

地址:西安市高新區團結南路二號高科新花園六號樓

中航電測—測評客戶(hù)

  通過(guò)深海RTC量化測評數據分析,改變過(guò)去用人依靠感覺(jué),標準不一的現象;班子成員通過(guò)通過(guò)教練技術(shù)輔導,通過(guò)科學(xué)測評數據找差距,班子增加了凝聚力,提高管理能力。

 ——中航電測儀器股份有限公司董事長(cháng)   康學(xué)軍

 

一、 客戶(hù)單位簡(jiǎn)介及需求

 中航電測儀器股份有限公司位于陜西漢中,是中航工業(yè)機電系統成員單位,中航工業(yè)第一家創(chuàng )業(yè)板上市公司,陜南地區目前唯一的上市企業(yè)。

    多年來(lái)在傳統經(jīng)營(yíng)管理模式下形成的思維定勢,小富即安,觀(guān)念、機制、管理、人才水平不能適應企業(yè)快速發(fā)展需要。干部隊伍及后備人才的培養,是中航電測發(fā)展規劃的戰略保障之一。

二、川普公司服務(wù)過(guò)程

20136-9月,為企業(yè)獵頭兩名中層領(lǐng)導到崗.

201312月,為中高層干部進(jìn)行深海領(lǐng)導力培訓

20146月,全面引進(jìn)深海RTC企業(yè)智能管理測評系統

201411月,利用測評系統組織分析模塊,企業(yè)進(jìn)行組織分析診斷解讀,對核心高管進(jìn)行教練技術(shù)輔導

20153月,利用測評系統業(yè)務(wù)發(fā)展模塊,為企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)人員進(jìn)行銷(xiāo)售行為輔導訓練。

 

                  于總、趙總與譚老師在培訓現場(chǎng)合影

                         組織診斷分析

三、客戶(hù)服務(wù)效果反饋
   中航電測從2013年底引進(jìn)RTC企業(yè)發(fā)展智能管理系統,初期用在中層干部能力評價(jià)和領(lǐng)導力培養方面。隨著(zhù)對系統的深入學(xué)習和使用,2014年底用在了年終組織能力盤(pán)點(diǎn)和干部年度能力考核方面,“不用不知道,一用真奇妙”,使用之后才真正理解RTC在企業(yè)管理方面的簡(jiǎn)單、合理、精準的奇妙應用。使用體會(huì )主要包括以下幾個(gè)方面
1、快速建立崗位標準化模型,改變過(guò)去用人依靠感覺(jué),標準不一的現象
2、高層的期望顯性化,數據化,可以明確提出管理者未來(lái)的發(fā)展方向
3、通過(guò)行為績(jì)效考核系統,實(shí)現教練輔導,改進(jìn)管理行為。
4、通過(guò)能力評鑒系統,為干部調動(dòng),人崗匹配提供了第一手依據
5、操作簡(jiǎn)單快速,數據量化,圖形生動(dòng)直觀(guān),容易理解。

 





西安川普人力資源管理有限公司 © 版權所有 網(wǎng)址:www.xinjiabuyi.cn    人才郵箱:trumphr@163.com  網(wǎng)站地圖 陜ICP備12008835號  
地址:西安市高新區團結南路二號高科新花園六號樓    

聯(lián)系電話(huà):029-88344073 

亚洲 欧美 国产 综合首页_国产va在线观看免费_91亚洲精品国产自在现线_国产精品区在线观看
<sup id="sum0s"><noscript id="sum0s"></noscript></sup>
<sup id="sum0s"><noscript id="sum0s"></noscript></sup>
<sup id="sum0s"><wbr id="sum0s"></wbr></sup>
<acronym id="sum0s"><div id="sum0s"></div></acronym>